马云:想法与技术可以改变世界

马云

 

这本来是一个马云在斯坦福大学的演讲视频,奈何视频有35分钟,太长。本着学习并分享的精神,又怕大家嫌麻烦。所以就摘取了一些东西来和大家分享。

 

有的时候,世界在发生变化,如果你不采取点小小的行动,这个变化,跟你没关系。如果你参加点行动,你就是这个变化的受益者。

 

在互联网,我只要是死得最晚的一个,我一定有机会。

 

阿里为什么活下来。一,我们没有钱。二,不懂技术。三,从来不规划。 当初我在哈佛演讲说到这三点的时候,教授很生气,学生很高兴。

 

第一:没钱,很多创业者死掉,不是因为没有钱,而是因为有太多的钱。因为你觉得用钱去解决问题的时候,这个,你的问题就来了。我认为钱解决的问题都不是问题,钱只是解决问题的重要手段而已。

 

所以,当一个人说我有钱,我可以干这个。这个人从这一天基本就是败的开始。

 

一家公司的钱,就像国家的军队,不能轻易动,一旦要动,必须得赢。这个钱不能乱花。

 

第二:不懂技术不等于不尊敬技术。

 

对阿里的工程师来说,一个悲剧是CEO不懂技术,最幸运的也是CEO不懂技术。如果CEO很懂技术,天天坐在你边上,你活也干不好,对不对?我告诉你该这么干这么干。

 

因为我不懂技术,所以呢,我很敬仰的看着他们。到今天为止,我对我们公司的工程师是非常敬仰的,因为没有一条代码是我写的。

 

是他们,把我们的那个空想,变成了现实。

 

外行是可以领导内行的,关键是要敬重内行。

 

因为不懂技术,我变成公司里面技术产品当时唯一的检测者,我来检测这个东西管用不管用。因为80%的人跟我是一样的,我们敬畏技术但我们害怕技术,只要管用就行。

 

如果马云不会用,这事再好都瞎掰。

 

技术很重要,更重要的不是技术,而是技术后面的那些人。如果没有那些人,技术只能成为一种工具,有了那些人,技术就变成生产力,就变成创新,变成影响社会。世界不缺技术,缺的是对技术的欣赏,对技术的敬畏。

 

第三个,我们没有计划。

 

把计划用行动写出来才是管用的。

 

我后来觉得计划就不要写了,我们人生就是一个计划,慢慢的执行。

 

拥抱变化,变化是最好的计划。但是你自己不要丢掉自己的方向感。

 

当然,今天,我要告诉大家,很多人听话听到一半。我在哈佛说“I never plan”(我从来没有计划),但我没说“We never plan”。CEO 没有plan,可以。我们所有的公司其他人是有很好的plan。

 

所以今天很多年轻人说“我们也没有plan”,不行,还是有人需要plan的。

 

只有变化才是年轻人的机会。我这个人,性格之中,可能喜欢挑战变化。

 

我爸从小希望我专注一样东西,但是呢,我永远没专注过。

 

我认为不专注就是一个最大的专注。因为现在变化太快,你要去适应这个变化。你不变化一定死,你变化了,还有机会。

 

这是一个很好的时代,今天我们可以不通过战争。通过经济的发展,通过自己的创新,你就可以影响一个时代,影响无数的人。

 

今天你可以不当总理,不当部长,不当省长,也能影响成千上万的人。

 

一个小小的软件,小小的功能,小小的想法,只要你真心的认同这个想法,去做的时候,这世界就会发生变化。

 

运气,运行非常重要,没有运气,阿里也做不到这一天。

 

运气是很有意思的,它就像是种在外面的。你等着,运气不会来。走着走着运气自然就来了。

 

当军人就不要害怕战争,做企业就不要害怕竞争。

 

一个变化的地方,才是我们发展的地方。

 

年轻人是晚上想想千条路,早上起来走原路。

 

我不再想说听天由命,但是,这一辈子,去努力一下,去尝试一下。尝试一下改变,没什么关系。


上面粗体部分是马云大大的演讲视频里摘取来的,个人觉得很有意思的一些话。

 

当然,摘取这些也不容易,35分钟的视频我看了140多分钟。因为字幕是英文的,想要打出文字版,只能反复的听,然后打,然后听,然后改~~

 

在这里说说自己对某些观点的看法。

 

“在互联网,我只要是死得最晚的一个,我一定有机会。”

 

对于这句话,我表示赞同,其实不仅仅是互联网,在大部分行业里都是这样。首先是活下去,然后求发展。

 

如果一开始就想着发展壮大,而忽视了一些致命的弱点,极有可能一朝坍塌。像当年的毒奶粉事件,就算你是老大,依然有弱点一击致你命。

 

当时我就在想,整个奶粉界都人心惶惶,但其实也是一个绝好的机会。只要敢跳出来向大家证明自己是“清白”、“安全”的,一个二流企业挤身到一流也是可能的。

 

但没人这么做。估计是大家都有问题,或者是在管理上没问题,但没有信心保证自己绝对没问题。忙着“自查”去了。

 

很多行业都有所谓的“潜规则”,就是同行都那么做,如果自己不做,就得死。但是,真的会死吗?

 

也许“众人皆醉我独醒”确实难。但当一天有人陆续“醒”来了,他们是还和醉鬼躺在一起还是会过来和你聊天呢?

 

当然,前提是。得活下去~

 

所以,当一个人说我有钱,我可以干这个。这个人从这一天基本就是败的开始。

 

对这句话我有两个理解,就是你要做一件事。不能因为它正热门,而自己又正好有能力去做,就可以做的。如果做了,失败的可能性挺高的。

 

就比如看到朋友开了一家服装店挺赚钱,需要投资20W,自己正好有钱,也开一个?

 

或者是现在的滴滴打车,大家都知道补贴还是比较大的,动不动就首单半价,二单免费的。然后你觉得这个市场前景不错,自己又有足够的资金补帖,是不是也可以做?

 

第二个理解就是钱并不是万能的,在很多事情上,钱能解决问题,但并不是唯一的解决途径。也不是永久的解决方式。

 

还是拿打车类公司来说吧。如果有钱,是不是可以很快抢占市场?

 

注册成为司机就送多少油费,然后每月补贴多少油费。客户这边每天都半价或者免单。然后一砸广告。用户量刷刷刷就上来了。

 

然而,你的钱能支持多久呢?钱一停用户就不会跑掉了吗?

 

再换一种没钱的玩法。既然没钱,那打补贴啥的估计就没有,有也很少了。但是可以从几个方面入手。

 

1、叫车,所有的打车软件都只能叫自家的车。如果有家的APP是根据用户的位置,然后从各家打家公司里寻找距离最近的提供给用户。让用户能更快的打到车。(当然,具体我没用过打车软件,都是媳妇在用,所以不清楚技术上能不能实现。其次,在距离相差不多的情况下,当然是推自家的车)

 

2、车内卫生,不得不说,比起的士,叫的车确实是要干净些。但依然有可优化的地方。比如气味,能不能某家打车公司统一香水,让顾客把这种味道和打车和优质的服务联系到一起?

 

每次闻到这种味道都可以放心的休息下,安心的享受服务。

 

除了这个,最基本的是要去除一些车里刺鼻的香水味,也许车主是好意。但奈何品味太差,选的香水,嗯,怎么说呢。有一次我竟然闻到了大多数特殊行业女性所使用的香水味。呃,我怎么知道?猜的~~

 

还有新车的味道,对于我们这种超爱晕车的人来说,那是致命的伤害啊有木有,曾经两公里的路程我就吐了啊~~~

 

整洁,因为是自家车嘛,然后车上会有些家人喜欢的东西。一点点没关系,但是在多了就会给人不自在的感觉。大家都说“宾至如归”,说的是在家自由自在的感觉,而并非家里的乱糟糟,大家更喜欢的是干净、整洁。

 

除了这些,还有微笑服务啊,帮提行礼,安全啊这些~

 

如果这些做好了,我相信一时半会死不了,而当其它家没有补贴的时候,就是自己的机会来了。

 

就简单的说,如果那个推荐最近位置的功能能实现,估计好多用户都不会下别家APP了,因为只要你一家的就可以了啊。看上去你把生意推给了别人,实际上是让用户更贴近了你。

 

外行是可以领导内行的,关键是要敬重内行。

 

是的,关键是敬重。而不是指手划脚。最怕的是自己不懂,但碍于面子或者地位,装得很懂。但你其实不知道,你感觉自己装得很像了,在专业人眼里,要不了多久就可以看出你的深浅了,何必呢,影响和谐。

 

把计划用行动写出来才是管用的。

 

拥抱变化,变化是最好的计划。但是你自己不要丢掉自己的方向感。

 

所以今天很多年轻人说“我们也没有plan”,不行,还是有人需要plan的。”

 

对这一段话可能是自己的理解有问题,又或者是表达得不是很清楚。仅仅谈谈自己关于计划的看法。

 

个人认为,小的计划要有,而那种长远的,就不需要计划了。因为计划是指对未来一定时期内要达到的目标制定实现的方案。

 

这个一定时期就限制了它不能大。大了就不叫计划了。

 

为什么说小计划要有呢?比如你想买房结婚,那就要计划一下,看看自己现在收入多少,每月花多少,然后留多少做应急资金,最后剩下多少是可以存起来的。存起来了,要存多久才够首付?首付之后按揭多少?以自己的能力能不能在保证生活质量的情况下还上按揭?是否还余有资金作应急?

 

这些都是要计划的,总不能说,哦,我想买房,存钱?没想过,看看吧,每个月看还剩多少,然后就全部存下来。如此?真能存下钱?能存下的话,到够首付得猴年马月了。

 

就比如我现在背英语单词和练字,如果我不搞个计划,每天背多少单词,练多少字。只想着有时间就背,有时间就练。那么~~一年后我敢肯定自己和现在还是一个死样,任何变化都没有。

 

长远的为啥不需要计划了?因为计划是个很“死”的东西。

 

而很多东西,都是“计划赶不上变化的”,前几年我还想着,等有钱了,学小姑那样,多买几套房子。但现在的情况看来,有钱也不敢买房了,何况我还穷。

 

另外比如原来的手机厂商,如果在智能机未出现时做了一个长远计划,比如今年要减轻多少重量,然后外观要改成什么样,明年要提升按键的可用点击次数到多少,接收更强的信号,后年多加几款像贪食蛇之类的游戏进去,增加通话质量……

 

然后,智能机杀出来了,你是变还是按计划走?

 

马云也说过“CEO没有plan,可以。我们所有的公司其他人是有很好的plan。”

 

在这里面,个人觉得他本人也午真没什么计划,但是有一个方向,阿里要向什么方向发展,淘宝未来要解决什么,要增加什么新产品。

 

而阿里里的员工都是有计划的,因为他们要完成具体的事情,如果没个计划,一个功能半年出不来,那估计就越走越难了。

 

而我们是个人,要做CEO也要做员工,既能想,也要能做。

 

像马云说的“年轻人是晚上想想千条路,早上起来走原路。” 我觉得就是晚上当了CEO,早上起来的时候CEO休息了,但是没有一个“员工”,想法落不了地。嗯,我也是这样的。虽然已不再年轻~~

 

计划要有,但重要的是有了后要做~~~~

 

这是昨晚练的字:

练字

 

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